从企业的技术研发能力的构建、供应链融合与快速响应、生产的精细化、数字化与智能化管控、全面质量管控与追溯以及财务与成本控制等多个方面，帮助电子企业进行业务创新，优化业务流程，迅速提升企业的市场竞争能力，支撑其高速的盈利性增长发展
构建高效的业财一体化财务核算能力， 能够满足多组织、国际化、多会计政策的财务核算能力，借助于移动应用和金税、银行的连接,能够高效的提供财务服务能力
质量管理模块通过从原材料的检验、生产到成品出库的全流程质量精细化管控，以及过程数据的完整追溯，为零部件质量控制、质量改进及售后维修、召回高效的追溯查询提供支撑
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以条码作为载体，提供可视化的全局库存管理，提高数据准确性、实时性。提高操作员的工作效率，实现过程中的防呆、防错，并实现全产业链的质量追溯
在现代研发管理思想体系框架下充分结合电子行业质量管理体系所提供的管理支持，支撑电子产品全生命周期研发管理，并在研发过程中和业务部]进行高效协同，提高效率，在源头开始控制成本
在现代研发管理思想体系框架下充分结合电子行业质量管理体系所提供的管理支持，支撑电子产品全生命周期研发管理，并在研发过程中和业务部]进行高效协同，提高效率，在源头开始控制成本
电子行业结合AI技术以财务机器人形式让财务回归简单，机器 人将贯穿企业财务全流程，将从感知能力， 计算能力，认知能力三个层面来推动智能财务的应用在云端随时响应企业的财务场景需求，显著提升企业财务在各 个场景下的效率，而将释放的生产力聚焦到价值创造过程中的企业财务与人人财务
提供屏+制造的解决方案，形成及时报工体系。达到”数据透明、智慧生产”的目标
建立适合电子行业的生产计划体系和物控体系，形成以计划驱动的高效协同体系，快速响应市场变化
连接供应商、客户，采集供应链各环节信息，实现对供应链的全局掌控及根据各个节点数据及时反馈调优，精准把控供应链
通过PLM+ERP+MES-体化平台， 打通企业数据壁垒，实现销售、研发、采购、生产、等全业务链高效协同，敏捷响应外部变化
