在去年，虽然原材料价格上涨、物流成本上升、生产能源紧张导致限产等情况后期有了部分好转，新冠肺炎疫情也得到了有效控制，我国制造业有了复苏势态。但企业生产成本还是呈上升趋势，企业经营不确定性风险犹存。
因此，我国发布了一系列政策和文件，希望通过给予专项政策的引导、支持以及奖励，能够帮助中小企业进行专业化、精细化、特色化、新颖化的转型升级，激发企业发展新动能。
如何快速响应政策，优化能源、技术和产品结构，实现绿色转型、智能制造，成为企业发展的巨大挑战。想要达成这一目标，除了现有的政策支持，企业管理水平也是十分关键的因素。
企业信息化管理优势
支持企业实时业务决策
动态整合企业内部信息，供管理人员像使用互联网搜索引擎那般实时查找，并与移动端集成，支持多端同时在线，实现管理系统场景化应用，支持企业做出实时决策。
生产制造智能管理
通过信息化生产车间，强化过程管理和控制，联机设备实时检测生产数据，实现人、机、料、法的关联追溯管理，建立异常预警与管控机制，实现生产智造精细化。
建立可持续采购流程
对供应链管理的优化，实现企业内部之间及与外部供应商的协同，对计划、寻源、合同管理、仓储、物流、财务及供应商协同环节进行整合，解决集团分散采购并存且动态变化不便跟进的问题，实现采购流程良性循环。
财务管理有效降本
集成各部门业务流程与财务系统一体化管理，实时获取详细成本信息，提供行业成本、标准成本、实际成本等多种成本对比，优化资源分配，将更多的资金运用于产品研发等助力企业持续发展，减少不必要成本支出。
